Parmi toutes mes activités, il y en a une que j’affectionne particulièrement : le mentorat. Passer du temps à échanger, à accompagner de jeunes DSI, leur transmettre ce que j’ai appris au travers de mes différentes expériences (souvent en faisant des erreurs et en apprenant en marchant), leur éviter de trébucher sur les mêmes obstacles que moi.
Quand je réfléchis à mon parcours, je réalise à quel point j’ai apprécié avoir un mentor expérimenté à mes côtés lors de certaines phases décisives. Une personne capable de m’éclairer sur la bonne voie, de me guider vers ce fameux lighthouse et qui m’a permis d’éviter les pièges et les détours inutiles. Il saura se reconnaître , je lui dois beaucoup (au passage je te souhaite une belle retraite méritée tout en restant admiratif de ton parcours mais également de cette belle personne que tu es !)
Ce qui est fascinant dans le mentorat, c’est qu’il ne s’agit jamais d’un échange à sens unique. Chaque rencontre, chaque conversation me nourrit tout autant qu’elle nourrit mon interlocuteur. La fraîcheur des perspectives apportées par ces jeunes professionnels me pousse constamment à remettre en question mes propres certitudes. Leurs questions me forcent à préciser ma pensée, à approfondir mes réflexions. Ils m’apprennent autant que je leur apprends, sinon plus. C’est un cadeau inestimable !
Mentorer, c’est aussi un rappel constant que l’on ne doit jamais oublier la solitude de notre poste de DSI mais aussi la douce folie de nos débuts. Quand on se lance dans l’aventure du leadership technologique, on se sent souvent isolé, submergé par l’ampleur de la tâche. Avoir quelqu’un qui comprend cette situation, quelqu’un qui l’a vécue, peut faire toute la différence. C’est une responsabilité que je prends très au sérieux, car je sais combien elle est précieuse.
En retour, je redécouvre la passion, l’audace et la curiosité de mes premiers jours. Chaque mentorat est pour moi une bouffée d’oxygène, un retour à l’essence même de pourquoi je fais ce métier : l’envie profonde d’innover, d’apprendre et de transmettre. C’est pour cette raison que j’encourage vivement tous les professionnels expérimentés à s’impliquer davantage dans le mentorat. Non seulement pour guider les générations futures, mais aussi pour grandir soi-même. Le partage authentique est une aventure humaine incroyablement riche.
Alors, êtes-vous prêts à tendre la main ? À accueillir les questions, les doutes et les idées nouvelles ?
